雁字回時~返聘人員~吳冠輝

雁字回時

微服務平臺技術部 吳冠輝

我的職涯歷程從鼎新開始的,當初帶著忐忑的心情加入了這個地方,轉眼也過了十多年,曾經我認為,這裡不是值得長期工作的好地方,跟其他公司比起來,不是理想中的薪資,沒有光鮮亮麗的Title,也缺少霸氣的企業光環,似乎沒什麼值得好留戀的,因此,在某個轉折點上我選擇了離開,進入我認為有前景、有衝勁有高度的產業,然而,在其他企業工作的這段時間內,光怪陸離之景頻生,違心逆性之事接踵而來,即使說服自己,這就是”壓力”,要能承受和克服,然而,依然有個聲音會詢問自己,這是我想要的嗎? 
  在經過掙扎後,還是決定再次去找尋自己理想中的工作,只是賦閒在家的第一天就收到鼎新的老長官邀請,不禁讓我猶豫再三,一來不知道用什麼態度面對昔日的夥伴,二來我該用什麼腳色再次進入鼎新,然而,在和老長官的一席話裡,我也終於能放下許多驕傲,重新審視我自己與鼎新這個地方;誠然,不是光鮮亮麗的企業大樓、算不上頂級的員工福利和長時間的工作令人覺得不完美,但換個角度想想,我在乎的是什麼呢?想到陶淵明的詩:「道狹草木長,夕露沾我衣。衣沾不足惜,但使願無違。」正好用來代表我的想法,其實我並不愛爭權奪利的事情,有人說就是要去爭去搶,去把其他人踩在腳底才能活得好,這並非我的本性,我是個普通人,我的願很簡單:單純而有趣的環境、一起互助的工作夥伴和工作家庭的兼顧,而我所認識的鼎新就具備這樣的條件。 
  因此,當再次回到鼎新,總覺得好像是某個遊戲重開了第二個帳號再玩一遍的感覺,我更用心觀察與感受這裡的有趣之處,也更能享受與夥伴互動互助的努力感,幾個地方是感受明顯之處:

  • 人文氣息:鼎新的福委會會舉辦很多面向的活動,這些活動的面向很廣,有演講的、有手工的、有發小禮物,也有文藝欣賞,這些對於人的長期成長是很重要的,職涯漫長,一開始我們會因為某種專長而擔任某項職務,例如擔任軟體工程師,但長期發展下,我們除了專業的累積外,其實非專業的以及人文素養的重要性也會逐漸凸顯,尤其當我們有機會往更高階的職位發展時,這些所謂的”軟”實力,就是讓自己面對不同層次挑戰的最好養份。

  • 實事求是,共識共事:鼎新的企業文化很有「共事共識」的氣氛,主管願意協助成員,成員之間願意互相幫助支援,資深成員也樂意指導新進人員,大部分的工作/事務講求合理進行,老闆們會以身作則,說明為何而做,為誰而做以及如何進行,這是一種把事情說清楚的風氣,我其實蠻認同這項文化,但是,在其他許多的公司對這點經常以「快速敏捷」的名義跳過,就是”我怎麼說你們怎麼做”,然後遇到狀況就”千錯萬錯都不是我的錯”,開始想辦法推卸責任找替死鬼,令人不齒。

  • 投資培訓:儘管大多數企業都知道培訓的重要性,但是真正落實培訓工作和投入培訓成本的企業卻是屈指可數,在鼎新的日子總有大大小小的培訓,這些培訓活動除了給予我們在新崗位所需的知識技能,也可以藉此機會瞭解認識其他部門,即便這些活動需要佔用原本的工作時間,鼎新也持續在這方面投下成本,這是很難得的。

  說起來這些,其實並不代表是鼎新已經沒有缺點,而是我開始從另一個角度來思考,原本我所看到的缺點的意義,就像每個人都有自己的長處和弱點,並不一定說弱點就是缺點,那只是一個人的性格形成了他做事情的風格,然後這樣的風格,有擅長的情況也有不擅長的點;企業也是如此,一個企業的風格決定了面對大環境發展的態度與方式,鼎新的風格一貫的穩健與實事求是,從願景提出到技術積累、團隊建置,鼎新都是一步一腳印的穩步推進,要說他都沒變,但其實不斷在改變,只在自己有沒有發覺,他大部分不是大刀闊斧式的暴力革新,而是如大象跳舞般的緩步優雅而行,給予了我們足夠的緩衝與調整的空間。 

  搞企業的大佬說”企業以賺錢為目的,企業的第一要務就是賺錢,其他都是次要,任何手段能賺到錢就是好”,當向錢看的風氣震天嘎響的同時,我在鼎新看到是「君子愛財,取之有道」,我也想要賺錢,但看多了潮起潮落、一夕泡沫的故事,我們不禁問:這真的是我們所追求的嗎?一夕爆紅爆富似是人人所推崇與追逐的,但我們真的想好爆紅爆富之後要怎麼過活;又或者是沒有的情況下,我怎麼獲得富與紅?社會的快速變遷為我們帶來機會,淘金明星夢存於每個努力奮鬥的期待裡,但最終仍是要找到自己安身立命的地方,「心安即是歸處」,能夠找到工作與生活的平衡點,清醒的面對職涯發展,多方面持續吸收學習,就是我在鼎新持續努力的最大動力。

 

 

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