雁字回時~返聘人員~李怡軒

雁字回時

產品處用戶優先設計部 李怡軒

我是 Duke ,離開鼎新後,我相信你們一定沒興趣,多數的人想問的會是:為什麼我回來了呢?

  為什麼會再次回到鼎新,這些問題涉及面比較寬泛,大到前景、價值和生活的「三個層面」,小到工作中的點滴細節,過去離職的原因很多,你也許會問,如果工作與我之間有太多的不合,是不是光靠金錢根本無法支撐太久?要考慮的層面太廣,但我更想以“那些金錢買不到的東西”作為這篇文章的起點。

  我們普遍都遇過一件事,透過這社會認同的一個觀點“激勵他人去做某事的最好方法,就是在他人按照我們的意願行動時給予獎勵”,因此我們在某些情況下,認為我們應該有更好的薪水,更多的年終以及更多的尊重。離開鼎新後,我試著我不再屈就於未知的年終和職稱,尋找著一份我要的薪水及我想做的事。好不容易找到的工作,也在短短五個月後離開了,因為這是一份單向的工作,為著夢想中的薪水,在一個所有夢想皆消失的環境中生活。

  後來的我開始了一個短暫的創業生活,給自己設定了一個有意義的目標,而且能夠看到自己正在接近這個目標。在這種情況下,我認為這樣的生活相當不錯,並意識到“滿足”不僅僅取決於有目標,而且取決於是否有正確的目標。以前的我認為“主管”應該教會我不懂的東西,引導我正確的方式,直到我為自己負責的那天,才了解,當你對自身的內在目標有多清晰、多堅定,決定了你能調動多少自身的積極性。

  我相信,好的工作是可以把彼此變成更好的人,而價值的神奇就在於,我們與工作之間有足夠多的共同話題,可以給予彼此滿滿的成就感,透過每個過程不斷被認同、被回應、被欣賞中產生愉悅的共鳴。當然,我們不可能奢望找到與自己的工作觀完全一致的夢想職缺,如果與工作中的人、事、物分歧不至於不可彌合,差異還未到無法調和的地步,那麼可以回到初衷,想想我們進入這間公司的夢是什麼?與制度耐心磨合、與同仁間相互寬容妥協、與公司之間共同成長進步,就一定有望完成目標。

  經過了兩年左右的時間,在2019這年,我回到了鼎新,在軟體的市場打滾了多年後,我看見了自己的獨特,理解別人的不同,此時此刻,我與鼎華看到了共同的目標,了解共同的價值。在AI 市場的引領下,相信我們周圍還有很多夢尚未實現,而我,等待著身邊勇敢挑戰的人和我一起碰撞出新的夢想。

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