雁字回時

微服務平臺技術部 吳冠輝

我的職涯歷程從鼎新開始的，當初帶著忐忑的心情加入了這個地方，轉眼也過了十多年，曾經我認為，這裡不是值得長期工作的好地方，跟其他公司比起來，不是理想中的薪資，沒有光鮮亮麗的Title，也缺少霸氣的企業光環，似乎沒什麼值得好留戀的，因此，在某個轉折點上我選擇了離開，進入我認為有前景、有衝勁有高度的產業，然而，在其他企業工作的這段時間內，光怪陸離之景頻生，違心逆性之事接踵而來，即使說服自己，這就是”壓力”，要能承受和克服，然而，依然有個聲音會詢問自己，這是我想要的嗎？ 
　　在經過掙扎後，還是決定再次去找尋自己理想中的工作，只是賦閒在家的第一天就收到鼎新的老長官邀請，不禁讓我猶豫再三，一來不知道用什麼態度面對昔日的夥伴，二來我該用什麼腳色再次進入鼎新，然而，在和老長官的一席話裡，我也終於能放下許多驕傲，重新審視我自己與鼎新這個地方；誠然，不是光鮮亮麗的企業大樓、算不上頂級的員工福利和長時間的工作令人覺得不完美，但換個角度想想，我在乎的是什麼呢？想到陶淵明的詩：「道狹草木長，夕露沾我衣。衣沾不足惜，但使願無違。」正好用來代表我的想法，其實我並不愛爭權奪利的事情，有人說就是要去爭去搶，去把其他人踩在腳底才能活得好，這並非我的本性，我是個普通人，我的願很簡單：單純而有趣的環境、一起互助的工作夥伴和工作家庭的兼顧，而我所認識的鼎新就具備這樣的條件。 
　　因此，當再次回到鼎新，總覺得好像是某個遊戲重開了第二個帳號再玩一遍的感覺，我更用心觀察與感受這裡的有趣之處，也更能享受與夥伴互動互助的努力感，幾個地方是感受明顯之處：

• 人文氣息：鼎新的福委會會舉辦很多面向的活動，這些活動的面向很廣，有演講的、有手工的、有發小禮物，也有文藝欣賞，這些對於人的長期成長是很重要的，職涯漫長，一開始我們會因為某種專長而擔任某項職務，例如擔任軟體工程師，但長期發展下，我們除了專業的累積外，其實非專業的以及人文素養的重要性也會逐漸凸顯，尤其當我們有機會往更高階的職位發展時，這些所謂的”軟”實力，就是讓自己面對不同層次挑戰的最好養份。

• 實事求是，共識共事：鼎新的企業文化很有「共事共識」的氣氛，主管願意協助成員，成員之間願意互相幫助支援，資深成員也樂意指導新進人員，大部分的工作/事務講求合理進行，老闆們會以身作則，說明為何而做，為誰而做以及如何進行，這是一種把事情說清楚的風氣，我其實蠻認同這項文化，但是，在其他許多的公司對這點經常以「快速敏捷」的名義跳過，就是”我怎麼說你們怎麼做”，然後遇到狀況就”千錯萬錯都不是我的錯”，開始想辦法推卸責任找替死鬼，令人不齒。

• 投資培訓：儘管大多數企業都知道培訓的重要性，但是真正落實培訓工作和投入培訓成本的企業卻是屈指可數，在鼎新的日子總有大大小小的培訓，這些培訓活動除了給予我們在新崗位所需的知識技能，也可以藉此機會瞭解認識其他部門，即便這些活動需要佔用原本的工作時間，鼎新也持續在這方面投下成本，這是很難得的。

　　說起來這些，其實並不代表是鼎新已經沒有缺點，而是我開始從另一個角度來思考，原本我所看到的缺點的意義，就像每個人都有自己的長處和弱點，並不一定說弱點就是缺點，那只是一個人的性格形成了他做事情的風格，然後這樣的風格，有擅長的情況也有不擅長的點；企業也是如此，一個企業的風格決定了面對大環境發展的態度與方式，鼎新的風格一貫的穩健與實事求是，從願景提出到技術積累、團隊建置，鼎新都是一步一腳印的穩步推進，要說他都沒變，但其實不斷在改變，只在自己有沒有發覺，他大部分不是大刀闊斧式的暴力革新，而是如大象跳舞般的緩步優雅而行，給予了我們足夠的緩衝與調整的空間。 

　　搞企業的大佬說”企業以賺錢為目的，企業的第一要務就是賺錢，其他都是次要，任何手段能賺到錢就是好”，當向錢看的風氣震天嘎響的同時，我在鼎新看到是「君子愛財，取之有道」，我也想要賺錢，但看多了潮起潮落、一夕泡沫的故事，我們不禁問：這真的是我們所追求的嗎？一夕爆紅爆富似是人人所推崇與追逐的，但我們真的想好爆紅爆富之後要怎麼過活；又或者是沒有的情況下，我怎麼獲得富與紅？社會的快速變遷為我們帶來機會，淘金明星夢存於每個努力奮鬥的期待裡，但最終仍是要找到自己安身立命的地方，「心安即是歸處」，能夠找到工作與生活的平衡點，清醒的面對職涯發展，多方面持續吸收學習，就是我在鼎新持續努力的最大動力。